e.~:Y ~8u0一、前言UXspace中国用户体验与产品创新门户W$g(|8y5_6]2F)Xt
4o m*r4C7~s9\ Rd0在产品研发的过程中，团队的作用不容忽视。研发团队的各司其职，并做好彼此间的协调沟通显得尤为重要。团队领导人负责整个新产品开发项目的统筹工作，必须兼备领导能力、管理能力、专业知识、商务能力等方面的素质；有了好的团队领导人，还要求有一套合理、高效的研发流程。如何在新产品开发流程中明确团队领导人的职责，并如期达到不同的阶段目标及工作要项，本文将就此浅析。
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UXspace中国用户体验与产品创新门户0p5t1Y/~ w:qi二、研发团队的形成UXspace中国用户体验与产品创新门户*@s8jx I-`/~"`
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W}5a m}.`一个名符其实的重量级团队必须具有以下特征：
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@UP)JY'Q-g*}5f$O01、 能在权责范围内充分发挥功能，不需要事事请示主管或四处请求其它单位的支持；UXspace中国用户体验与产品创新门户w C9}*F"o
2Y3vV E])D02、 团队的领导人能直接而有效的与各单位的主管互动，对于团队成员也具有直接的领导权力；UXspace中国用户体验与产品创新门户 U R
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UXspace中国用户体验与产品创新门户['k.rD nk3、 每个成员的工作份量及目标都有明确地规划。
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UXspace中国用户体验与产品创新门户:C5n5u-R6RmL@三、团队领导人的主要工作：UXspace中国用户体验与产品创新门户(I ueF}7e0lDN
d2R0BZ+Q2`M0是负责规划统筹整个新产品的开发项目，他的责任大致可包括下列几项：UXspace中国用户体验与产品创新门户Q
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yo-`3]KM6{01、 拟定整套新产品的设计和开发计划；
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s2、 与各部门主管互动、沟通并解决项目与部门之间可能产生的问题；
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UXspace中国用户体验与产品创新门户*^Wx\7[3Ja)| X sr3、 带领并激发团队的动力，以维持工作进度；UXspace中国用户体验与产品创新门户?~5g~+c-Jm{8F?z
UXspace中国用户体验与产品创新门户'Z_$W)\jL4、 主持例行及特定的会议，诸如：工作会议、设计审查、设计变更及总体进度阶段的审查等。
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Nx团队领导必须具备特有的才能，包括领导能力，项目管理技术及商务上的知识等。分别略述如下：UXspace中国用户体验与产品创新门户9n!m%X]'SRF ^n
9~'R)E |,x0领导能力：UXspace中国用户体验与产品创新门户2Bv-jXi0`v
W`/xsv ^h/{01、 对项目必须持续展现出热力，能以身作则投入工作，以激发其它人员充分发挥向前冲刺的动力；
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}&XxC!Q"X02、 有高度的解决问题及化解冲突的能力，这些问题及冲突有可能是技术上或非技术上的。UXspace中国用户体验与产品创新门户*Y6\-y6Y2_w5i
rK8d$ii,ZW03、 有决策的胆识，当整个项目面临瓶颈或重大抉择时，能适时做出明确的决定。
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UXspace中国用户体验与产品创新门户Y+J R.}-z1|:Hl管理能力：UXspace中国用户体验与产品创新门户0r h&zt |LS/jJ!C
UXspace中国用户体验与产品创新门户C5Ck4r{8I1、 能拟定有弹性，切合实际可行的详细执行计划；UXspace中国用户体验与产品创新门户&L PI9g6u(Tf
UXspace中国用户体验与产品创新门户&S1G0[2?:?x+E8YL/B.~2、 有能力协调运作团队内的各项工作，以在进度内达到既定的目标为原则；
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EF }"AzR,]7Rg03、 能设法取得所需的资源来协助项目的进行；UXspace中国用户体验与产品创新门户`:B o{:x
/fzv&|4l]Ty"~RA04、 可事先察觉危机或重大关卡，并在未发生时就予以解决；
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{ct{o}*`a05、 推动并提升项目在公司内的形象与地位；UXspace中国用户体验与产品创新门户f[8y i)z$mf
UXspace中国用户体验与产品创新门户'{ K;]#{W J6、 控制经费，避免中途要求追加预算；
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R~P:Zw9N7、 能运用个人的影响力，不必诉诸职权的胁迫就能与各单位主管联系互动。UXspace中国用户体验与产品创新门户F7E7bYwb-`(S/k+sN
UXspace中国用户体验与产品创新门户J!_(i"k8F ^$GJ8?专业知识：UXspace中国用户体验与产品创新门户:`R m3j[k
+|?Hj-h6D01、 对新产品开发所需要的专业知识，包括技术以及相关法规及质量要求都有适度的了解；UXspace中国用户体验与产品创新门户x\Y!Y.B.h1c
UXspace中国用户体验与产品创新门户 `@!^5G;Kb c#h"zU Q2、 当团队遇到技术上的困难时，能迅速进入状态，商讨对策并寻求解决问题的共识。
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Y E1l5X0商务能力：
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UXspace中国用户体验与产品创新门户%G _/c { e1、 对于新产品的未来客户、市场结构及可能的竞争对手都有充分的僚机；
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f7X(VDT H j/f02、 具备良好的沟通能力，不仅能适应地表达自己的观点，并能为他人设想、以获得共鸣；UXspace中国用户体验与产品创新门户6F6P'P?V8\*z
F5s-Nf dK)B D03、 能够切实地表明进行项目时所预设的主观即客观条件，并能在项目进行过程中，一一验证，或解决比较不利的假设；
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UXspace中国用户体验与产品创新门户*^~P9J&v!x O&G4、 对整个项目及新产品所造成的财务影响，诸如：回报率、损益平衡点等，要有清楚的概念。
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.I[c @,R G u5R0总而言之，优秀的新产品开发项目领导人，一方面必须是一位通才，但在特定的领域却是一位专才，他必须拥有这种独特的条件，以带领团队迈向成功之路。UXspace中国用户体验与产品创新门户;CLK` OG!]
!t(@3},@R0四、开发流程各阶段之简介UXspace中国用户体验与产品创新门户 A p;p&v*]{/[&X@
UXspace中国用户体验与产品创新门户ga {;Uh \新产品开发流程的5个阶段有不同的目标及工作要项，略述如下：UXspace中国用户体验与产品创新门户!KC0or0g9j ])iP
UXspace中国用户体验与产品创新门户7I1a4i$g;^"b初时阶段：UXspace中国用户体验与产品创新门户7A'k4N g;_'fz@
UXspace中国用户体验与产品创新门户 M#P9JC1` G C,o X'v收集并分析来自公司内部的建议或外面提供的计划，初步评估所要做的产品是否符合公司的策略及市场方向。UXspace中国用户体验与产品创新门户9q k7U"Ac2wf e
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