VX2o%ej}8I'b0似乎是有点不务正业了,做产品设计的人没能够做用户和产品方面的分析和设计,却来搞什么推广策略和分析。没有办法,在职场上混,很多时候都是被当作泥巴来使,哪有缺就上哪堵上,不管这坨泥巴是不是合适那个缺,合适最好,不合适只要有凑合的就凑合着对付,特别是赶上中小公司,老板就喜欢一坨泥巴顶几个缺。我干这个属于典型的凑合型。当然,本人原本就属于兴趣广泛的万精油型,要顶就顶,没人顶我顶。至少他能够帮助我了解产品的市场状况和用户特点,也能够对产品设计方向起到很好的指导作用。我喜欢明明白白的干活,不喜欢闷头乱仗,干什么事,表面上是分着的,其实底下是通着的,真所谓一法通,则万法通矣!
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o.qW,ld0这里讨论的是一种直投形式的产品推广策略,直投推广分很多种:DM纸质广告、传单、email、无线领域的手机短信、彩信等,不管哪种,只要接收推广的对象具有一定的目标和确定性,而且推广的内容和接收对象之间的联系性比较强,就可以认为是直投推广。
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UXspace中国用户体验与产品创新门户ga"\H ]o所谓的差异化是相对于无差异化形式而言的,用户推广的无差异化实际是一种“粗放型”推广手段,不管推广的是普通产品信息还是活动营销信息,不管是推广对象是不是产品用户,不管用户的活跃状态,只要是能获得的用户信息,例如email、手机号码等,只要能作为接收信息的渠道,就一股脑的把宣传信息发送过去。有点类似“盲”发的手段,显然会有一些弊端:
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~ _2W0_ef一、信息与部分接收用户层次不符,致使宣传效果打折扣,浪费资源和人工;
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UXspace中国用户体验与产品创新门户dJl1lKl)md7f$MhS二、给接收人不需要的信息,等同于垃圾信息骚扰,势必会引起用户的反感,效果适得其反;其实,垃圾短信、垃圾邮件就是这么来的。UXspace中国用户体验与产品创新门户z2p;E(X1tx(|
UXspace中国用户体验与产品创新门户;]\7s P6J}5wspLD为避免以上弊端,提出“差异化策略”对推广工作进行“精耕细作”,对群发对象分类,区别对待不同用户,推送不同的信息,以实现不同层次的推广目的。这样,既符合信息传达的精准定位原则,也适用产品生命周期不同阶段的宣传策略,不断发掘新功能和产品卖点,维持产品活力。同时,把活动营销型的推广纳入周期性产品推广中去。
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UXspace中国用户体验与产品创新门户yq!gI(Vu差异化落脚点:UXspace中国用户体验与产品创新门户3hEK5X8dw*K
/{ s@k)_h0• 接收对象的差异化;
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UXspace中国用户体验与产品创新门户k:qiLRs7IP• 推广目的的差异化;UXspace中国用户体验与产品创新门户,pa];RH,]~9c5[\z,g
4[8s,gd g-w,\0• 推送信息和形式的差异化;
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'Sc?e6C7P\.z {0• 推广效果的差异化UXspace中国用户体验与产品创新门户[,gt5V6d!fig
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K0对象分类表格分析UXspace中国用户体验与产品创新门户S1Y9^.s `!o
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X%~(H这里以某网络注册软件为例分析对比
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? wR`0推广目的UXspace中国用户体验与产品创新门户+w fD1n;|b
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UXspace中国用户体验与产品创新门户a$^j(vL2W:Z`1W~0r[1、非用户,但有接触产品使用产品的机会,或有成为产品用户的潜质
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UXspace中国用户体验与产品创新门户s_^k2Oj}:VA.b不知道产品,完全不了解UXspace中国用户体验与产品创新门户A;B6rG)S1s
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i推一把UXspace中国用户体验与产品创新门户MNp%~1a7U7w
qe|Z)hh0介绍核心(基础)的操作方法,推动用户迈开步伐,使用产品,进而熟练和喜爱产品UXspace中国用户体验与产品创新门户\
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o4o5a3s+z)c扬鞭快跑UXspace中国用户体验与产品创新门户8bt/O!c8jK
3dlC5SJ/m0不断花样翻新的推出新功能介绍、活动信息、高级操作技巧,保持产品的新鲜度,避免成为第4类用户UXspace中国用户体验与产品创新门户"O
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UXspace中国用户体验与产品创新门户E'^;r-N%fTRhl4、老用户,但不活跃
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~2{:JW4\`c0知道产品,有一定了解,少量使用,游离或睡眠状态UXspace中国用户体验与产品创新门户Vy
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UXspace中国用户体验与产品创新门户ZA7M5g"F:o`s*b/B强化产品的核心价值,加深用户对产品的了解,新功能介绍,重新燃起对产品的热情UXspace中国用户体验与产品创新门户}+j,e{)Aj
$rh?&J)`yI0用户状态和发展轨迹UXspace中国用户体验与产品创新门户{K Wn!M \4_n2~*K
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UXspace中国用户体验与产品创新门户 _.} I!fP#y%K2T推广信息结构示例(以短信为例)UXspace中国用户体验与产品创新门户;za0[ j!I
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wY:Hg-L?P准备
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'w?"`4O8X)c*`B01、分类标准,即用户认定的标准;
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UXspace中国用户体验与产品创新门户N3~0yX xPl0k潜在用户、新用户、老用户、睡眠用户的认定标准。这些标准要根据已掌握的用户数据开展基础统计分析工作,或者借助第三方调查获取分析数据。
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6e-A`R T:H!Fe%l5E02、分类用户数据准备;UXspace中国用户体验与产品创新门户c7dRwZ,q)mBv
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j}S9bW)S2r0根据用户分类标准分拣用户数据库。UXspace中国用户体验与产品创新门户\0}gcU$E"N*lEkw
UXspace中国用户体验与产品创新门户3dda%Y)?]sf2?p3、制定发送频率和发送计划;UXspace中国用户体验与产品创新门户DH8d9p/v0U7|hV
9VPI0jbiB/a0发送太密会引起用户反感,太稀起不到作用,根据接收对象和推广信息类型综合分析把握。
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sM dNivvpm01、发送效果评估
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UXspace中国用户体验与产品创新门户,j2B2P{4[0[{A、宏观分类用户人数的变化,包括同比绝对人数的变化和环比相对百分比的变化;UXspace中国用户体验与产品创新门户s-`$M"l8hU.r0s
UXspace中国用户体验与产品创新门户o6H1so9u ^8wB、抽样跟踪;UXspace中国用户体验与产品创新门户 N xI|0fR
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l9xZi0D02、发送策略和计划改进
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