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用户数据分析模型

发布: 2008-11-12 23:37 |  作者: 大智 |   |  查看: 116次

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在上一篇《用户推广的差异化策略》中提到:要执行差异化策略,首先要做到用户的差异化,不把信息投送的对象搞清楚,所谓的差异化就无从谈起了。那么,首先要做到了解用户、认识用户。UXspace中国用户体验与产品创新门户{~.Nra:P

u$?|;_ w LeK0在开始进行用户分类之前,面对的是一个未知的数据库,不知道哪些人使用得多?哪些人使用得少?多的多多少?少的少多少?多多少才算多?少多少才算少?不把这些概念转化成准确数据支持的清晰认识,就不可能把握产品运行和用户使用的现状,也就无从制定产品研发和运营推广计划。解决上述问题,就需要通过开展基础用户数据统计分析。

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xZ Gd-M h)`-E0怎样开展基础用户数据统计分析?以得到分类用户标准和宏观认识?可以采取模型分析法。以下以某网络软件为例开展分析,列出了两种可选的分析模型:

.o-B}f}yo&I0 UXspace中国用户体验与产品创新门户,Z/z%p:~)^

说明:潜在用户不需要通过模型分析,而是通过市场调查和产品定位分析获得;

"Y)h]CU1s,K/op0u-e0

-d#ZS1y'n D0新注册用户通过设定成为注册用户之后的时间限制,确定身份。在抽样之前首先把新注册用户剔除。

:[HYIfI7t0 UXspace中国用户体验与产品创新门户fu#GHpEwm

一、抽样分析模型UXspace中国用户体验与产品创新门户8T#J N/YO4qK$f

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UXspace中国用户体验与产品创新门户G#^ Y.E1[5f T#_,\(X0U

KB G8FW,THBr0建模方法UXspace中国用户体验与产品创新门户^ys,^5l_A

:o {xvf5c7t0首先确定统计的时间段,暂定为15天;从数据库中随机抽取若干名用户作为分析样本建立分析模型,模型图中假定抽样人数为100人,15天内最高使用量为200最少为15,在横坐标轴依次画出每人的使用量立柱图;UXspace中国用户体验与产品创新门户&m g \H`e1IbG$c

8d,d SZU-A0然后向右侧画出最高点和最低点的水平引线;然后垂直划线连接水平线,得到上下交点之间的线段,分别在线段的中点和三分点处水平画出“中分线”“上分线”“下分线”;

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分析方法UXspace中国用户体验与产品创新门户;~uSNE-[(g%vk

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根据立柱图的分布比率确定哪条线为“多”“少”的分割线;UXspace中国用户体验与产品创新门户&bvd5iEuH v

$[{;^S+N G'K p01、高柱和低柱比较均衡,则以中分线为分割线;UXspace中国用户体验与产品创新门户l^8o:HC8N|x

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2、普遍偏高,少量低柱,则以上分线为分割线;UXspace中国用户体验与产品创新门户} @+?R u T Yth

5Z!VC;z9} A:hH03、普遍偏低,少量高柱,则以下分线为分割线;

Jd7y9pb@ G'w0 UXspace中国用户体验与产品创新门户GMo9Q|K Z;j

优点:统计建模方便快捷;

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JU%~0X,rD^8UIM:@0缺点:不能获得准确的宏观数据,仅获得近似的参考数据。

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H$|Z N X0二、数量区间对比分析模型UXspace中国用户体验与产品创新门户+EU5[}4Bf8k:? RM

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建模方法UXspace中国用户体验与产品创新门户D1D&c n,e4_,i$dU#@

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假定统计时间段为15天,抽取10000人,分别统计他们的使用量,假定最多使用量为200,最少使用量为0;UXspace中国用户体验与产品创新门户*l n)_1[C Z

#lyw iD#o5F[0模型的横坐标为使用量,纵坐标为发送人数;

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在横坐标上,以10条为量级,从少到多依次画出不同数量区间的发送人数立柱图,连接主图顶部重点,得到人数波动曲线。UXspace中国用户体验与产品创新门户1R4X-Qv1w a E A&w

(\3b;_\$]Z0分析方法

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1、波动曲线的顶点和与顶点最近的最低点,即为使用量“多”和“少”的分水岭,连接两点,取中点画垂直线,即得到二分法的临界线,左侧为非活跃用户,右侧为活跃用户。如图示

q*p'`"SOf0 UXspace中国用户体验与产品创新门户$Z*PPBd)f

2、根据柱状图在不同量级的分布状况,也可以采用多分法细分用户类型,如图示

A&b9~&F(V B0 UXspace中国用户体验与产品创新门户6qk"GB@!_M

三、对比分析模型曲线类型分析UXspace中国用户体验与产品创新门户f R?9}_ga

UXspace中国用户体验与产品创新门户(u#ol4H `$Ab

利用“数量区间对比模型”分析,不仅能得到分类用户量级标准、人数、和使用量数据,通过分析使用量曲线类型,可以得到产品和运营的宏观印象。以下对四种典型的曲线类型进行分析。

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常见状态(产品研发和市场发展的初期)UXspace中国用户体验与产品创新门户?,_/cKR(D%Hhm

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l 有基本稳定的用户群

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z^ ~N k5w0l 缺少优质用户,拔高乏力

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0EZ_%AbY0l 缺少高粘度产品(功能)UXspace中国用户体验与产品创新门户A0i _7V2E\|G

7zoK%FN a0l 基本功能还行,除了基本功能,别的不爱用

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Yq-Q&h+r5o"L0维持状态(市场发展中后期)UXspace中国用户体验与产品创新门户K!ZEp#h

UXspace中国用户体验与产品创新门户)YB+H NxG_ j:g\

l 通过若干时间的经营,产品有一定影响,同时拥有少量fansUXspace中国用户体验与产品创新门户w$v+rSo1]

@l\V@r[0l 对初级用户的引导不够,致使中间用户空虚UXspace中国用户体验与产品创新门户8z4t Z7SY:Y3o7y4ba

j+\%Xk'_(` ^2h-S0l 产品本身或有某种缺陷,不为多数人接受,只有少数人突破瓶颈,习惯产品才成长成高级用户

)p5L O"Ts0 UXspace中国用户体验与产品创新门户+dp([%c@"Y

(ds.p,s$z0

&x"D"mN"XtV W0UXspace中国用户体验与产品创新门户4i+s&av,\'Z

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理想状态(初、中、后期)

aS#u"JXd!a6@S0 UXspace中国用户体验与产品创新门户 v$H7wU)kJ6eT'I

l 市场发展势头良好,用户上手快,越用越熟练,越用越喜欢

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i0q _@)`E4Qlz'z G(T0l 证明产品功能,用户教育俱佳UXspace中国用户体验与产品创新门户LA)m]X;\[

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l 需加大对潜在用户的宣传力度,扩大用户数

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\,C&C'zT0p9v0严峻状态(初、中、后期)

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g$j4h$| {V;N/P s0l 市场发展形势不客观,用户浅尝辄止,流失严重

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}W `2c`m,H x0L0l 产品存在重大缺陷或基本功能设计实现欠佳,无法留住用户

k-c!f"b }r0 UXspace中国用户体验与产品创新门户-L%m k,ETY

l 宣传引导力度不够UXspace中国用户体验与产品创新门户~ _6F"^ Vou#R1E;r] d

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