UXspace中国用户体验与产品创新门户jZKq x'B2CY在上一篇《用户推广的差异化策略》中提到:要执行差异化策略,首先要做到用户的差异化,不把信息投送的对象搞清楚,所谓的差异化就无从谈起了。那么,首先要做到了解用户、认识用户。UXspace中国用户体验与产品创新门户{~.Nra:P
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LeK0在开始进行用户分类之前,面对的是一个未知的数据库,不知道哪些人使用得多?哪些人使用得少?多的多多少?少的少多少?多多少才算多?少多少才算少?不把这些概念转化成准确数据支持的清晰认识,就不可能把握产品运行和用户使用的现状,也就无从制定产品研发和运营推广计划。解决上述问题,就需要通过开展基础用户数据统计分析。
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x Z Gd-Mh)`-E0怎样开展基础用户数据统计分析?以得到分类用户标准和宏观认识?可以采取模型分析法。以下以某网络软件为例开展分析,列出了两种可选的分析模型:
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UXspace中国用户体验与产品创新门户,Z/z%p:~)^说明:潜在用户不需要通过模型分析,而是通过市场调查和产品定位分析获得;
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D0新注册用户通过设定成为注册用户之后的时间限制,确定身份。在抽样之前首先把新注册用户剔除。
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UXspace中国用户体验与产品创新门户fu#GHpEwm一、抽样分析模型UXspace中国用户体验与产品创新门户8T#JN/YO4qK$f
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G8FW,THBr0建模方法UXspace中国用户体验与产品创新门户^ys,^5l_A
:o{xvf5c7t0首先确定统计的时间段,暂定为15天;从数据库中随机抽取若干名用户作为分析样本建立分析模型,模型图中假定抽样人数为100人,15天内最高使用量为200最少为15,在横坐标轴依次画出每人的使用量立柱图;UXspace中国用户体验与产品创新门户&mg\H`e1IbG$c
8d,dSZU-A0然后向右侧画出最高点和最低点的水平引线;然后垂直划线连接水平线,得到上下交点之间的线段,分别在线段的中点和三分点处水平画出“中分线”“上分线”“下分线”;
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U分析方法UXspace中国用户体验与产品创新门户;~u SNE-[(g%vk
UXspace中国用户体验与产品创新门户J|u:a,wjqG根据立柱图的分布比率确定哪条线为“多”“少”的分割线;UXspace中国用户体验与产品创新门户&bvd5iEuH v
$[{;^S+NG'Kp01、高柱和低柱比较均衡,则以中分线为分割线;UXspace中国用户体验与产品创新门户l^8o:HC8N|x
UXspace中国用户体验与产品创新门户"n ~9iWxck6x2、普遍偏高,少量低柱,则以上分线为分割线;UXspace中国用户体验与产品创新门户}@+?R uT Yth
5Z!VC;z9} A:hH03、普遍偏低,少量高柱,则以下分线为分割线;
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UXspace中国用户体验与产品创新门户GMo9Q|KZ;j优点:统计建模方便快捷;
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JU%~0X,rD^8UIM:@0缺点:不能获得准确的宏观数据,仅获得近似的参考数据。
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H$|Z N X0二、数量区间对比分析模型UXspace中国用户体验与产品创新门户+EU5[}4Bf8k:?RM
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UXspace中国用户体验与产品创新门户+T!idtO*W0o建模方法UXspace中国用户体验与产品创新门户D1D&cn,e4_,i$dU#@
UXspace中国用户体验与产品创新门户Tk*{s"TDX7J假定统计时间段为15天,抽取10000人,分别统计他们的使用量,假定最多使用量为200,最少使用量为0;UXspace中国用户体验与产品创新门户*l n)_1[C
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iD#o5F[0模型的横坐标为使用量,纵坐标为发送人数;
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UXspace中国用户体验与产品创新门户F*f+V$y$}Lii&C在横坐标上,以10条为量级,从少到多依次画出不同数量区间的发送人数立柱图,连接主图顶部重点,得到人数波动曲线。UXspace中国用户体验与产品创新门户1R4X-Qv1w aE
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(\3b;_\$]Z0分析方法
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UXspace中国用户体验与产品创新门户4d2pT%h]1、波动曲线的顶点和与顶点最近的最低点,即为使用量“多”和“少”的分水岭,连接两点,取中点画垂直线,即得到二分法的临界线,左侧为非活跃用户,右侧为活跃用户。如图示
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UXspace中国用户体验与产品创新门户$Z*P PBd)f2、根据柱状图在不同量级的分布状况,也可以采用多分法细分用户类型,如图示
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UXspace中国用户体验与产品创新门户6qk"GB@!_M三、对比分析模型曲线类型分析UXspace中国用户体验与产品创新门户f
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UXspace中国用户体验与产品创新门户(u#ol4H`$Ab利用“数量区间对比模型”分析,不仅能得到分类用户量级标准、人数、和使用量数据,通过分析使用量曲线类型,可以得到产品和运营的宏观印象。以下对四种典型的曲线类型进行分析。
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UXspace中国用户体验与产品创新门户1w~e#T!@!y常见状态(产品研发和市场发展的初期)UXspace中国用户体验与产品创新门户?,_/cKR(D%Hhm
UXspace中国用户体验与产品创新门户a lsa:x$al 有基本稳定的用户群
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k5w0l 缺少优质用户,拔高乏力
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0EZ_%AbY0l 缺少高粘度产品(功能)UXspace中国用户体验与产品创新门户A0i _7V2E\ |G
7zoK%FN a0l 基本功能还行,除了基本功能,别的不爱用
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Yq-Q&h+r5o"L0维持状态(市场发展中后期)UXspace中国用户体验与产品创新门户K!ZEp#h
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NxG_j:g\l 通过若干时间的经营,产品有一定影响,同时拥有少量fansUXspace中国用户体验与产品创新门户w$v+r So1]
@l\V@r[0l 对初级用户的引导不够,致使中间用户空虚UXspace中国用户体验与产品创新门户8z4t Z7SY:Y3o7y4ba
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^2h-S0l 产品本身或有某种缺陷,不为多数人接受,只有少数人突破瓶颈,习惯产品才成长成高级用户
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WiZ4b理想状态(初、中、后期)
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UXspace中国用户体验与产品创新门户
v$H7wU)kJ6eT'Il 市场发展势头良好,用户上手快,越用越熟练,越用越喜欢
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i0q_ @)`E4Qlz'zG(T0l 证明产品功能,用户教育俱佳UXspace中国用户体验与产品创新门户LA)m]X;\[
UXspace中国用户体验与产品创新门户C1cE-V(t)NG1Ol 需加大对潜在用户的宣传力度,扩大用户数
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\,C&C'zT0p9v0严峻状态(初、中、后期)