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关于豆瓣的一些杂乱的想法

发布: 2008-11-12 23:31 |  作者: Wonderland |   |  查看: 18次

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作为互联网的从业者,大都研究过豆瓣,豆瓣绝对算的上所谓的“Web2.0网站”的佼佼者之一。UXspace中国用户体验与产品创新门户 |on&Q1ruv

7_&}%BQ,s?E0豆瓣的各种分析文章我也看了不少,收获也不少,其中有些深奥的说老实话也没有看明白,可能是悟性还不够。先撇开分析不谈,我也是豆瓣的忠实用户,虽然到目前为止我还没有创建过豆列,也没有发表过影评、书评或者乐评,因此也算不上“核心用户”,其实影评我也在自己的博客上写过一些,之所以没有在豆瓣上发,主要是感觉豆瓣上有些评论和回复在装B,故意搞得很高深,而且经常表现的很小资,俺自己的影评风格好像不在这个路子上,若发上去被批一番又不爽,干脆不发。不过我每次买书的时候都是在豆瓣上搜索书名,然后从详细介绍页右侧的链接到卓越或者当当买书,因此我也算是豆瓣商业价值很高的“边缘用户”了。UXspace中国用户体验与产品创新门户5}u"Bg8c1x

&I#q+H"g(n-]6_'f n/^)B ~0最近豆瓣又改版了,于是顺便整理了一下关于豆瓣的一些杂乱想法:UXspace中国用户体验与产品创新门户4E EN9N9SA,N3Q5I

${1C/V)aN'U0豆瓣的用户数为什么上不来?这是个很有意思的问题,2007年11月13日,豆瓣第100万个用户诞生,现在(2008年8月29日)豆瓣有1857420个注册用户。用户数过了100万以后并没有像滚雪球一样快速增长。那未来豆瓣的用户数会在短时间内像mysapce或者facebook曾经表现的那样快速增长吗?我的感觉是不会。我不知道豆瓣的运营者们是否关注用户数的增长,没有看到多少豆瓣在这方面的推广动作,豆瓣的用户数主要是依靠自然增长,目前豆瓣的用户规模在数量级上同大型的SNS网站差距太大,这不可避免的成为豆瓣发展的障碍。现在豆瓣的社区文化已经形成了偏小资的白骨精(白领/骨干/精英)文化氛围,而国内SNS的应用也成熟了不少,用户也被瓜分的差不多了,现在豆瓣要增加用户,单单靠口碑吸引还不够,而是要抢用户了。其实白骨精的数量也远远不止1000万,豆瓣也许需要做些推广动作了。UXspace中国用户体验与产品创新门户 L4U(U5j6K],Vv

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你最常用(最喜欢)的豆瓣功能是什么?我用比较多的是读书频道和电影频道,还有9点。说到9点,其实Google Reader和抓虾我都有在用,但是我还是更喜欢9点,因为豆瓣确实很聪明,它从我读的书、看的电影参加的小组和必看的博客等猜出什么是我喜欢看的,另外9点的博客聚合很有特色,有二套、三套等多个频道,我也可以去其他套看一些新鲜的文章。我一直觉得用户有两种需求:一种是个性化的需求,就像你喜欢某个歌手的音乐在其他人眼中可能是垃圾一样。还有一种是大众化的需求,就像很多人都喜欢看赵本山的小品;9点在这方面其实做的很好,必看和关注满足了个性需求,二套/三套/四套等满足了大众需求,用户在享受自己乐趣的同时也可以经常的尝尝鲜。而且9点还可以为豆瓣带来流量和吸引新用户,所以用广场取代9点在我看来是很奇怪的举动,UXspace中国用户体验与产品创新门户,K`U8T+|

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另外这个广场我确实没有搞明白,豆瓣blog说:广场是“热榜和最热评论的更有效的替代”,可是在广场里面只有10篇文章,我想看第11篇硬是没有找到入口。我入住了一个广场,就不能入住另外一个广场。从逻辑上讲,首先入住广场本身就有点莫名其妙,俺住在广场,睡大街啊。入住了这个广场,就不许俺换成另外一个广场啊。

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/R h$O%A n2V5Jfo09点是博客的聚合,聚合的很有特色。广场希望做到小组、影评、乐评、相册、日记等等的聚合,可结果就是乱炖,至少目前俺没有看出好在哪里。现在API开放平台是SNS的一大趋势,facebook那么多功能通过功能组件的方式,让用户自由选择,豆瓣的功能也越推越多,为什么不向这个方向上靠一下呢,为什么不让用户自己来选择他们想要的功能,而是推出想广场这种保罗万象的聚合页,这就是所谓的去中心化吗?广场是去中心化? 一个广场不就是一个中心吗?想想都头痛。

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t } U9t&yE|x0那facebook、校内、百度空间的插件平台是什么?我很喜欢9点,为什么豆瓣不开发一个widget,允许我把9点放在我的个人首页上,这样我可以方便的直接进入,也不影响豆瓣的任何统计和挖掘的功能。UXspace中国用户体验与产品创新门户v0U J G&k\

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